玉溪红塔区TOP10比较不错的会计辅导机构名单榜首出炉

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　　玉溪红塔区TOP10比较不错的会计辅导机构名单榜首出炉
　　1.恒企会计
　　2.中公财经教育
　　3.恒生仁财税
　　4.学乐佳会计
　　5.泽为财税
　　6.优路会计
　　7.仁和会计

　　8.天算会计
　　9.上元教育
　　10.会计教练
　　注意，以上排名不分前后，仅供参考！
　　恒企教育（全称为上海恒企教育培训有限公司）成立于2002年，是一家提供多年来始终坚守教育本质，立足市场人才供需关系和企业对人才的能力结构要求，与时俱进开设不同专业的职业教育。经过多年的发展，恒企财经涵盖会计职称与资格认证、会计实操上岗、会计实操晋升、会计能力认证等系列产品课程，致力于为社会培育优质人才。
　　财务人员做账实操小技巧
　　1、应算出各个重要科目或比率的临界点
　　如流动比率、速动比率，资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。
　　当然，从我们专业角度来说，主要是类的比率：即偿债能力比率、营运能力比率、发展能力能力比率、盈利能力比率、社会责任比率。
　　2、注重帮助老板解读重要的财务信息
　　很多老板是不懂财务的，或者说不太懂。如果财务人员只是把做成的财务报表原汁原味的送到老板那里，老板不懂又不好意思说，一定会被那几个报表吓得心脏病都出来了。因此财务人员应主动做好信息解释工作，明白的在一些重要数据边上用不同颜色的笔注明这些数据表示什么意思，并做好通俗易懂的报表分析说明。
　　3、财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议
　　目个普遍的问题是财务人员不懂业务，业务人员不懂财务。而公司开会时财务人员又不在场，导致公司在决策时以为公司有钱，实际没钱，以为项目没问题，实际经过计算是亏本买卖。如何解决这个问题，请财务人员参加公司的营销会议与一些重大会议就是一个很好的解决之道。
　　财会人员只有参加了营销会议，才知道资金用在哪里，才知道公司的发展目标是什么，才知道公司未来两三年要做什么事情，才知道未来缺不缺钱，才知道现在要不要给银行调头寸，才知道公司如何进行多元化发展。才知道如何更好树立大财务的观念，而不是整天呆在财务室里重复同样的工作。
　　4、注意颜色管理
　　也就是用不同的颜色把不同重要程度的信息进行区分。如用红色表示较重要较紧急，用绿色表示较紧急但次重要，用桔色表示较重要次紧急，用黑色表示次重要次紧急。
　　5、按顺序排列自己公司较严重的财务危机，注意提醒老板
　　一般来说，一个公司较严重的财务危机有以下几种：
　　位：现金不足
　　第二位：过多的应收账款没有收回来
　　第三位：过多的存货没有卖出
　　第四位：公司买了过多的房子和土地，占用了大量资金第五位：向银行借的钱都是短期贷款。

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